Business Continuity Management

Erfolg nachhaltig sichern.

Da Business Continuity Management (BCM), oder Notfall- und Krisenmanagement, ist ein systematischer und ganzheitlicher Prozess, um die betriebs-kritischen Ereignisse zu identifizieren, quantifizieren und dokumentieren.

Das BCM hat sowohl eine strategische als auch eine operative Dimension. Auf der strategischen Dimension dient das BCM dem systematischen Aufbau eines BCM-Systems und der Analyse betriebskritischer Prozesse und eines potentielle Unterbruchs. Das operative BCM dient der Aufrechterhaltung betriebskritischer Prozesse bzw. dem Erhalt eines minimalen Servicelevels nach einem schwerwiegendem Ereignis.

Das BCM schafft damit die Rahmenbedingungen für präventive als auch reaktive Massnahmen zum Schutz von Personen, Aktiven und der Wertschöpfungskette.

 

IHR MEHRWERT:

• Kenntnisse über die kritischen Prozesse und die Auswirkungen eines schwerwiegenden Ereignisses
  
• Die Risikoanalyse sowie die Business Impact-Analyse bilden die Basis für eine Entscheidungsfindung bei unternehmerischen Fragestellungen
• Krisensituation wirksam und zeitgerecht bewältigen
• Durch Schulung und Trainings werden die Mitarbeitenden sensibilisiert. Die Risikokultur im Unternehmen kann nachhaltig gestärkt werden.